Testez l’efficacité de votre dispositif formation
Un potentiel à exploiter
Votre dispositif de formation ne répond pas pleinement aux besoins de vos collaborateurs
Vos problématiques de formations
Les nouveaux employés ne sont pas rapidement opérationnels
Les formations métiers spécifiques sont insuffisantes ou inexistantes
L’évaluation et la mesure de l’efficacité des formations sont limitées
Votre plan d’action
Voici les étapes que nous vous conseillons de réaliser pour améliorer votre dispositif formation
1. Identifiez vos besoins et priorités
Comprendre les besoins est la première étape vers une formation efficace. Pour cela, il est essentiel de cerner les domaines où la formation est cruciale.
Faites le tour des problèmes que vous connaissez. De quoi vos clients se plaignent-t-ils le plus concernant vos services et vos solutions ? Existe-t-il des marges d’amélioration pour améliorer le chiffre d’affaires ?
Un simple tableau Excel pour répertorier et catégoriser les sujets de formation peut être un excellent point de départ. Chaque sujet peut être évalué en fonction de critères tels que l’urgence, l’impact sur la performance des employés et l’importance stratégique pour l’entreprise. Cette évaluation permet de hiérarchiser les sujets et de choisir ceux qui seront abordés en priorité.
Woonoz peut vous aider à identifier simplement
quel projet de formation lancer en priorité.
2. Concentrez-vous sur l’essentiel
La clarté des objectifs est la clé d’une formation réussie. Une fois le sujet de formation défini et validé, l’étape suivante consiste à déterminer clairement les objectifs d’apprentissage.
Établissez une liste de 15 points clés que vos collaborateurs doivent maîtriser. Chaque point clé doit être un élément tangible qui contribuera directement à l’amélioration des compétences et des performances.
Posez-vous des questions simples : quels sont les éléments que mes collaborateurs devraient connaître sur le bout des doigts ? Dans quelles situations leur performance pourrait-elle être améliorée ? Notez ces “points clés” dans un tableau. N’hésitez pas à consulter un expert métier au sein de votre entreprise pour y parvenir.
Woonoz peut faciliter la mise en place d’ateliers de conception :
avec des managers ou des experts du domaine concerné.
3. Déployez rapidement
L’agilité est essentielle dans le monde professionnel actuel. Le coût de l’inaction peut être significatif, se traduisant par des opportunités manquées et une performance stagnante.
Il est essentiel d’initier des projets de formation sans délai pour améliorer continuellement les compétences des collaborateurs et la productivité globale.
Établissez un plan d’action avec des objectifs clairs, allouez un mois pour développer un contenu de formation adapté et un mois supplémentaire pour son déploiement.
Développez un module de formation sur mesure en seulement 15 jours.
Visez une amélioration immédiate de la performance de votre organisation.